Gestión administrativa

Control de inventario en tiempo real: el secreto para evitar quiebres de stock en tu tienda Las ventas minoristas en Chile aumentaron un 5.2% en lo que va de 2025. Según Trading Economics, las contribuciones más altas provinieron de las ventas de productos electrónicos, para el hogar y tecnológicos (9.3%); bienes de consumo diversos (8.6%) y vehículos ligeros nuevos (26.3%). Ante la alta rotación de productos y riesgo de quiebres de stock o pérdida de ventas por falta de inventario, los puntos comerciales deben disponer de herramientas que les permitan responder de forma eficiente a las demandas del mercado y proteger su reputación comercial. Trabajar con procesos manuales ya no es suficiente para adaptarse a los constantes cambios del consumidor, por lo que contar con un sistema de control de inventario en tiempo real se convierte en una gran solución para los pequeños, medianos y grandes negocios. Sin duda, los comercios que logren implementar con éxito un sistema ERP en Chile tendrán un paso de ventaja ante la competencia. ¿Podrán mejorar su rentabilidad, reducir sus pérdidas y mejorar sus procesos? ¡Nosotros te contamos! ¿Qué es el control de inventario en tiempo real? Para poder controlar un inventario en tiempo real, se requiere de un sistema que opera y monitorea continuamente la cantidad de stock que se encuentra en un almacén. Basados en todos los movimientos que se realizan: ingresos, egresos y devoluciones, el control del stock mantiene el orden dentro de la complejidad que existe durante las operativas logísticas. Con la implementación del software, el encargado logístico podrá contar con la visibilidad completa sobre el estado de la mercancía. Importancia de la gestión de inventarios La gestión de inventarios en tiempo real implementa cadenas de suministros más flexibles, las cuales permiten: Manejar información permanente sobre el estado del almacenamiento y ubicación. Optimizar la organización y el despacho. Con un seguimiento de stock automatizado es posible generar estrategias para el movimiento de la mercancía. Integración de las ventas con el inventario en tiempo real. Disminución de los quiebres de stock. ¿Sabías que con la implementación de un sistema ERP puedes calcular cuánto es el lead time (tiempo desde que se genera el pedido hasta su entrega) que maneja tu negocio? En Chile, cada vez son más las empresas que continúan mejorando sus procesos logísticos, optimizando al máximo los tiempos y presupuestos para tomar mejores decisiones. Consecuencias de un quiebre de stock Aunque podría producirse por falta de producción, aumento inesperado de la demanda o retrasos en la logística, el quiebre de stock podrían asociarse con la analogía del efecto dominó. Un pequeño error desencadena un listado de consecuencias que pueden afectar al negocio de manera significativa, generando: Baja en ventas. Al no contar con el stock suficiente, las oportunidades comerciales disminuyen. Desconfianza del cliente. El usuario deberá apoyarse en otro proveedor para poder realizar la compra. Falta de liquidez. Al registrarse una baja en ventas, el flujo de caja disminuye. Sin duda, la pérdida de ventas por falta de inventario es una posibilidad que todo dueño de negocio debe contemplar para anticiparse a cualquier quiebre de stock. Estrategias para optimizar la rotación de inventarios Dentro de la planificación comercial es importante tomar en cuenta factores que permitan mantener el equilibrio entre la mercancía almacenada y las necesidades del cliente. Detallamos los puntos a continuación: Análisis de la demanda: Existen períodos estacionales y variaciones de mercado que se deben de tomar en cuenta. De esta manera se anticipa el pedido con las cantidades que se necesitan. Implementación de un inventario cíclico: Según los historiales de ventas por SKU, y patrones de demanda, se puede ajustar el plan de compras. Además, se debe tomar la clasificación del tipo de producto (ABC) para priorizar la toma de decisiones. Herramientas y tecnologías para el control en tiempo real Ante un mercado fluctuante, es un hecho que las empresas necesitan controlar el inventario de sus productos en tiempo real. Los empresarios modernos prefieren apoyarse en softwares que les permitan obtener visibilidad inmediata de los niveles de stock, existencias y movimientos, con el fin de evitar quiebres y demoras en procesos de logística. Tomando en cuenta de que existen dos tipos: Software de gestión de inventarios: Además de operar sobre una nube, se puede acceder a esta herramienta desde cualquier ubicación, controlar el stock en tiempo real, obtener alertas de reposición, anticipar las necesidades de abastecimiento y permitir la integración con el sistema de facturación del SII. Sistemas de monitoreo automatizado: Los sensores inteligentes del sistema registran cada entrada o salida de producto almacenado, garantizando que el inventario coincida con las ventas, devoluciones o pérdidas. Siigo Kame es una opción para implementar en tu negocio, con planes adaptados a tu presupuesto y que integra la gestión de inventarios y el monitoreo automatizado. Buenas prácticas para evitar quiebres de stock Los quiebres de stock representan uno de los casos “más críticos” en la gestión de inventarios. Sin embargo, se pueden prevenir ejecutando una estrategia constante y centrada en los factores estacionales y de comportamiento que afectan a los usuarios. Es posible marcar pautas que indiquen cuáles son los niveles mínimos en el inventario. El primer paso sería establecer la menor cantidad requerida para cumplir con las demandas, evitando quiebres y sobrestock. Este punto sería posible a través del estudio del historial de ventas. Por otro lado, como segundo paso, resulta esencial contar con un personal calificado y capacitado en la gestión del inventario. De esta manera, el equipo podrá detectar errores, actualizar los registros y tomar decisiones con criterio. ¿Qué es la Contabilidad del Inventario? Con fines comerciales y financieros, la contabilidad del inventario se trata de un procedimiento que involucra el seguimiento y registro del valor de los productos que almacena la empresa, incluyendo gestiones como compras, ventas, devoluciones y pérdidas. Al realizar este proceso, se toman en cuenta datos importantes: Valor asignado al producto. Primeros artículos en llegar y primeros en salir. Últimos artículos en llegar y primeros en salir. Promedio de compras y ventas. Revisión de informes financieros para la auditoría. Existen diversos métodos que permiten llevar a cabo la contabilidad del inventario, pero esto depende del tipo de empresa y sistema elegido para realizar la gestión. Inventarios controlados y operaciones más eficientes La gestión de inventarios es un procedimiento clave que realmente puede determinar el éxito o fracaso de un negocio y hoy, más que nunca, los empresarios apuestan por herramientas que garanticen los buenos resultados. Además de proteger las ventas, anticiparse a los quiebres de stock, la implementación de un sistema ERP reforzará la confianza de tus clientes y aportará la estabilidad financiera que la empresa necesita. En Chile, este tipo de softwares ya son una realidad. Siigo Kame podría ser el aliado estratégico que necesitas para obtener una operación más rentable y eficiente.  

Cierre de caja sin errores: cómo un sistema POS automatiza el arqueo y ahorra horas de trabajo Cerrar la caja al final del día debería ser un proceso simple. Pero cuando los números no cuadran o la jornada fue intensa, el arqueo puede transformarse en una de las tareas más estresantes del comercio. La buena noticia es que hoy existen herramientas diseñadas para eliminar errores, reducir tiempos y dar total trazabilidad al proceso: los sistemas POS para pequeñas empresas. En este artículo revisaremos cómo funcionan, qué errores resuelven y cómo ayudan a ordenar tu negocio desde el primer día. ¿Qué es el cierre de caja y por qué es tan importante para tu negocio? El proceso de cierre de caja contempla transacciones realizadas con efectivo, tarjetas de débito, crédito o transferencias y, además, garantiza que lo anotado coincide con la cantidad de ingresos y egresos registrados. Durante el curso de la actividad, se registran ciertos movimientos como: conteo de dinero en efectivo, revisión de comprobantes acumulados en la jornada, comparativo de diferencias para detectar errores y registro de los números obtenidos, ya sea de manera manual o digital. El cierre de caja —o arqueo— es esencial para cualquier PYME, independiente de su tamaño o industria. Asegura que todas las transacciones del día coincidan, permite tomar decisiones informadas y evita pérdidas que, según un análisis de Institute for Retail Research, IRGD, pueden representar hasta un 2% del volumen anual de ventas. Cuando este proceso se realiza de forma manual, aumenta el riesgo de errores, duplicaciones o diferencias difíciles de rastrear. Errores comunes en el arqueo manual El problema es transversal: tanto una pequeña empresa o una PYME con un solo punto de venta, tanto como a una cadena con múltiples locales, todas ellas enfrenta los mismos riesgos si operan el cierre de forma manual. Un POS automatizado ayuda a eliminar ese margen de error y a mantener un control consistente en todos los niveles. Diferencias entre lo registrado y el efectivo disponible Ocurre cuando el total contado no coincide con lo anotado durante el día. Puede deberse a errores de digitación, confusiones entre billetes similares, pagos no registrados o ventas anuladas sin control. Estas diferencias son difíciles de rastrear sin herramientas digitales y terminan en pérdidas que se acumulan mes a mes. Falta de trazabilidad por usuario o por turno Cuando varias personas operan la caja en distintos horarios, es común que no exista claridad sobre quién realizó cada transacción, cambio, descuento o anulación. Sin un registro automático, la PYME pierde visibilidad sobre eventuales errores involuntarios o incluso actos dolosos. Ventas duplicadas o transacciones mal ingresadas Las planillas manuales no validan información. Por eso es fácil repetir montos, sumar ventas dos veces o ingresar un monto incorrecto. En comercios con alto flujo —como cafeterías, minimarkets o tiendas de conveniencia— este error es especialmente habitual. Omisión de boletas, devoluciones o descuentos En el cierre manual, los documentos suelen quedar mezclados o incompletos. No registrar una devolución o aplicar un descuento sin dejar trazabilidad afecta directamente el inventario y las conciliaciones posteriores. Problemas en los medios de pago (débito, crédito, transferencias) Cada medio de pago tiene sus propias validaciones. Cuando se opera manualmente, es fácil confundir: Pagos aprobados vs. rechazados. Vouchers duplicados. Diferencias en propinas. Cierres automáticos de Transbank no revisados. Un POS automatizado integra esta información y la concilia al instante, pero en un proceso manual esto puede generar brechas difíciles de detectar. Cómo un sistema POS automatiza el cierre de caja Un sistema POS moderno no es solo la caja registradora física. Es una combinación de software + dispositivos de punto de venta que trabajan de forma integrada para registrar cada movimiento del día con precisión y sin intervención manual. Para una PYME, esto significa transformar un proceso que antes dependía del cansancio, la memoria y las planillas, en un flujo totalmente trazable y automático. Centraliza ventas, inventario y medios de pago desde un solo lugar: El software de POS registra cada venta con su detalle: producto, cantidad, precio, impuestos, forma de pago y usuario que realizó la operación. Automatiza el cierre por turno o por usuario: Uno de los mayores dolores de las PYMES es el arqueo cuando varias personas usan la misma caja. El software POS crea cierres separados por cajero, de manera que el sistema calcula automáticamente los valores del cierre de caja Control de apertura y cierre estructurado: En POS Siigo Kame, el proceso de apertura y cierre sigue pasos definidos, desde declarar fondo inicial, registrar ingresos de dinero, retiros parciales e incluso imprimir comprobantes de cierre. Integración con métodos de pago y conciliación automática; Cuando el cierre se realiza a mano, es común confundir pagos rechazados, vouchers duplicados o inconsistencias con Transbank. El software POS registra automáticamente: monto exacto del pago, método utilizado, número de autorización y hasta la hora de la transacción. En cuanto a la contabilidad del negocio un sistema de POS integrado con un ERP como el Siigo Kame, permite que exista sinergia entre el sistema de ventas y los libros contables, eliminando por completo demoras y falta de trazabilidad. Beneficios de la automatización para tu negocio  Automatizar no solo simplifica el día a día: transforma la gestión completa del punto de venta. Entre los beneficios más relevantes: Ahorro de horas semanales en conciliaciones manuales. Decisiones basadas en datos reales gracias a reportes automáticos. Detección temprana de anomalías en ventas, medios de pago o rendimiento por colaborador. Control de inventario más preciso, con alertas de bajo stock. Sincronización contable, eliminando reprocesos o diferencias entre sistemas. Este nivel de integración evita pérdidas acumuladas y permite visualizar patrones claves para mejorar la operación. Recomendaciones para hacer un buen cierre de caja Estas prácticas ayudan a mantener un arqueo limpio, trazable y sin sorpresas: Comienza con un fondo fijo y ordenado: Divide tu caja en secciones, según los billetes ingresados. Separa el dinero e inicia el conteo por grupos. Por otro lado, recuerda sumar los comprobantes de pago realizados con tarjetas de débito o crédito. Evita usar dinero de la caja para otros pagos: Contar con nuestro fondo de reserva es importante, pero podría ocultar la magnitud de las disparidades en el efectivo. Es un hábito que se puede evitar, ya que sin duda podría generar errores. Define responsables por turno, manteniendo registro de usuario. Registra todas las actividades del día, incluidas devoluciones y pagos. Con un POS automatizado, estas prácticas se vuelven mucho más simples de seguir. Caso práctico: ahorro de tiempo en un comercio chileno Los dueños de una pequeña cafetería de autor decidieron expandir su negocio y abrir franquicias distribuidas en los diferentes centros comerciales de Santiago de Chile. Hasta ese momento, las gestiones contables se realizaban de manera manual. Al final del día,el conteo registrado con dinero y comprobantes por compras con tarjeta se ingresaban en una planilla de excel. Con la apertura de nuevos locales, se realizaron nuevas contrataciones con turnos rotativos. Las gestiones realizadas por personas designadas requerían de una doble revisión por parte del área contable, ya que el proceso continuaba siendo manual. El equipo contable, en promedio, invertía hasta dos horas diarias aclarando diferencias por cada turno. Sin embargo, luego de implementarse un sistema POS con pagos automáticos, se eliminaron las revisiones duplicadas.Los cajeros lograron realizar sus cierres de caja en menor tiempo, mientras que los socios de las nuevas franquicias lograron controlar las finanzas en tiempo real, accediendo a la plataforma desde cualquier lugar y dispositivo. Un cierre de caja ordenado Cerrar caja no debería depender del cansancio ni de hojas de cálculo. Con un POS diseñado para pequeñas empresas en Chile, puedes asegurar trazabilidad, reducir errores y darle a tu equipo una herramienta que simplifica la operación diaria. Si buscas una solución que automatice el arqueo, integre inventario y ofrezca soporte local preparado para los comercios chilenos, un sistema POS en la nube es el camino natural para mejorar la gestión de tu negocio.